Kultur der Schier Consult

Schier Consult summiert die wichtigsten Ansprüche eines SAP-Consultants in seiner Unternehmenskultur und ist damit dem Wettbewerb in der Summe der Einzelleistungen voraus:

Fördern und Fordern, Aufzeigen des persönlichen Entwicklungsweges

Ein Mentoring-Programm, ein klarer Entwicklungplan, ein Schulungsprogramm und Personalgespräche mit Zielvereinbarung sind die Stichworte für die Förderung des Mitarbeiters. Das Mentoring umfasst die individuelle Förderung eines Mitarbeiters durch eine Führungskraft, die Ansprechpartner und Betreuer des Mitarbeiters ist. Der Entwicklungsplan beinhaltet Stellen und Rollen, die der Mitarbeiter während seiner Entwicklung erreichen kann und benennt die Voraussetzungen, die vom Mitarbeiter zur Erreichung der Entwicklungsstufe zu leisten sind.
Alle fachlichen und Managementrollen sind für den Mitarbeiter transparent und nach dem Durchlaufen einer entsprechenden Ausbildung errreichbar. Es gibt eine rollenbezogene, überdurchschnittliche Vergütung. Am Unternehmenserfolg wird über ein freiwilliges Genußscheinmodell teilgenommen.

Führen nach Zielen

Es herrscht eine moderne Führungskultur, bei der nach beidseitig vereinbarten Zielen geführt wird.

Teamgeist

Schier Consult erbringt die Dienstleistung im Team. Nur so erhält jeder SAP-Consultant den nötigen Rückhalt, der zum Erreichen von Spitzenleistungen nötig ist.