Technische Unterstützung: PCO

Der PCO dient zur Steuerung und Überwachung von Projekten.

  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Programm Management
  • Vorbereitung, Koordination und Nachbereitung von Steuerkreisen, Meetings und Präsentationen
  • Kontrolle des definierten Berichtsweges
  • Erstellung der Projekt – und Programm Status Reports
  • Erstellung der Projektplanungsdokumente auf Programm Management Level
  • Kontrolle und Weiterentwicklung der Programm Templates
  • Förderung der Kommunikation zwischen Projekt Management und Programm Management
  • Verfolgung von Arbeitspaketen und Terminplänen , Eskalation bei Terminverschiebung